产品规划设计，也称为产品包装策划设计，是一个迭代过程，可帮助产品团队概述将产品从构思到发布需要发生的事情。有了可靠的路线图，产品团队的所有成员都会在他们的目标上保持一致。在此处了解有关产品规划流程的更多信息。
什么是产品包装策划？
产品规划是概述新产品从概念到发布所需的必要步骤和功能的过程。这包括进行市场调查、确定必要的功能、确定价格、确定如何促销等等。
因此，产品计划充当团队的单一事实来源，可用于传达他们的设计、开发和发布策略。
虽然产品团队可能会带着目标进入项目，但产品计划会解释他们将如何实现目标。它也会为以后的产品开发过程中的决策提供信息。
产品包装策划设计包括：
- 具有里程碑的时间表
- 预算
- 资源
- 任务
产品经理负责创建产品策划，并将组织项目，例如如何分配任务、需要包含哪些功能、谁负责什么，以及与团队其他成员沟通他们的计划。
例如，许多产品经理会使用产品规划工具来创建完成某些任务的时间表。
在这个产品路线图中，用户还可以看到哪些团队负责每项任务。
UX/UI 设计师、开发人员、工程师、产品经理、营销团队、销售团队和客户服务代表在任何给定项目上工作，沟通产品计划是顺利推出项目的重要组成部分。
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为什么产品规划很重要？
产品计划指导设计和开发过程。有了可靠的路线图，产品团队就能够及时交付解决项目主要目标的解决方案。
出色的产品计划包括日程安排和工作管理策略，可以更轻松地按时交付产品。它还有助于开发团队坚持预算，保持低成本。
当产品计划周密时，设计和开发团队能够更有效地利用他们的资源，帮助他们避免浪费。
此外，通过满足客户需求，公司能够建立更好的品牌形象。
