产品包装设计从未像今天这样有趣或创新，大约四年前，小袋产品包装设计成为渗透农村市场的颠覆性力量。
我记得最近和一位客户进行了一次讨论。他们是个人护理行业的领先企业，是各种化妆品品牌的制造商，我们讨论的主题是库存单位 (SKU) 及其重要性。我们的客户正确地认为，在他的行业中，尺寸确实很重要，并且与消费者的支付能力、购买习惯和总体卫生观念密切相关。
几年前，kirana 店主会在业余时间将茶叶、面粉、粉末和其他商品装入店主家人用旧报纸制成的纸袋中。从那时起，我们取得了长足的进步，产品包装设计趋势也反映了对便利性、速度和效率的需求。
因此，对一次性、即食、即食产品包装的需求急剧上升。无论他们走到哪里，它还必须是可携带的。解决方案在于微型包装；一次性小袋，一个简单的扁平袋或棒状包装，用于粉末和其他流动液体和凝胶。
尽管消费者通常将“香包”革命与 HLL 品牌联系在一起，但当一位名叫 CK Rajkumar 的眼科医生建立了他的小型洗发水制造部门 M/s Pharma Care Pvt. 时，这一趋势开始了。Ltd. 于 1979 年在泰米尔纳德邦 Cuddalore 成立，并开始以 Velvette 品牌销售香包洗发水。
实验证明如此成功，它很快改变了印度洗发水行业的整体动态。来自农村的一批新消费者现在可以买得起洗发水，而对于女性来说，洗发水成为她们的主要化妆品。零售渠道的选择也在其分销中发挥了重要作用。从药店开始，小袋子转移到泛比迪小贩那里，成为农村人的一种常规美容习惯，对他们来说，这种 SKU 的价格为每袋 3 卢比，甚至更低。
今天，从面霜到洗发水、洗涤剂、茶、咖啡、糖果，几乎所有的快速消费品产品都有小包装。除了形式差异化、便利性和可负担性之外，香囊在偏远的、被道路连接不畅的上帝遗弃市场也很容易分发。以下是香包历史上的主要里程碑：
迎合金字塔底层
• HLL 推出了其旗舰皂条Lifebuoy 的液体版本，装在小袋中，价格高得离谱。2 为 50 克。紧随其后的是 Godrej 以每袋 4-5 卢比的价格推出了 50 克的 Cinthol。
• 可口可乐和百事可乐推出了 200 毫升的碳酸软饮料。
• Cavin Kare 推出小袋装 Ruchi Pickles
• Feviquick 以一次性包装形式出现
• Maggi Noodles 推出 5 卢比装
• “Sun fill”粉状软饮料浓缩物以单份包装或 25 克小袋的形式提供，价格为 2 卢比。
• Mysore 凉鞋香皂提供旅行包，面向现代职业女性
• 宝洁的耳语超卫生巾有 10 件装，在货架上占据更少的零售空间
如今，一次性小袋因其易用性、美观性和便携性而广受欢迎。以小型 SKU 包装的咖啡、茶、零食和维生素适合手提箱外的忙碌生活方式。出于同样的原因，粉末和颗粒（代替片剂）也越来越多地被包装在友好的小袋中，并且更容易吸收并更快地发挥作用。
早先，产品包装设计的主要目的是保护商品，而今天，它已经发展成为产品不可或缺的、定义性的特征，并反映了一种生活方式的选择。制造商有机会通过投资先进的小袋包装技术从趋势中获利，从而增加他们的市场份额和盈利能力，因为在我看来，一次性包装和扁平袋在市场上存在很长一段时间。
