自有品牌包装设计正在赢得千禧一代市场，其战略的一个关键部分是包装设计。
在消费者认知领域，自有品牌产品取得了一些令人印象深刻的胜利。以前与“通用”和“便宜”等词相关联的自有品牌商品现在越来越多地受到消费者的追捧。事实上，BLUE 的一些大型零售客户报告自有品牌占其业务的 50%。记分牌上的分数可以部分归因于千禧一代，他们正在寻求并发现自有品牌产品的真实性、透明度和最佳价值。有趣的是， 大约 77% 的千禧一代表示他们不想购买他们父母做过的产品，而 88% 的人认为自有品牌产品同样好。
推动千禧一代消费者购买行为转变的部分原因是一个简单的事实，即他们在成长过程中并未经历过与父母相同的广告、曝光率和三大电视网络。他们以完全不同的方式消费媒体，转向 Yelp 和 BuzzFeed 等评论网站和渠道，这反过来又改变了他们感知和消费产品的方式。
千禧一代也不会回应传统的广告信息。宣传“更清洁、更白、更大、更亮”的吸引人的广告语根本不会引起共鸣。这些观众在经济衰退中成长，背负着学生债务。他们在家里住的时间比他们预期的要长。他们不太关心“更清洁、更白、更大、更亮”，而更关心更低的价格和以使命为导向的战略，以改善各地的经济状况。
私人标签包装设计
一些零售商认识到千禧一代市场的潜力，现在更加关注自有品牌。例如，塔吉特近年来推出了几个自有品牌，旨在吸引千禧一代市场。这些努力包括在其杂货货架上提供更多有机、无麸质和天然产品，并与受千禧一代欢迎的包装设计公司合作。这些举措似乎正在奏效，因为 Target 产品独特的属性和可负担性组合引起了千禧一代购物者的共鸣。
这些自有品牌策略的一个关键部分是产品包装设计。大多数时候，千禧一代表示他们无法区分商店品牌和国家球员之间的区别——这并非巧合。像 Target 这样的零售商实际上已经努力通过投资更好的包装和使用干净的设计以及现代字体和颜色来使他们的自有品牌难以区分。
他们还使用包装房地产来宣传千禧一代关心的属性，例如可信度、成分透明度、健康和可持续性。千禧一代希望标签能够超越简单的成分列表，并传达深入的信息，例如成分的来源、一路上接触产品的渠道，甚至是从农场到商店的时间范围。
当然，这正是 BLUE 的标签和艺术品管理技术可以提供帮助的地方。我们基于 SaaS 的解决方案包括端到端的项目协调、工作流管理、在线协作打样和商业智能工具，这些工具可以简化零售商与数千家供应商的标签和包装流程——带来改进，例如更快的上市时间和销售提升。
例如，如果您拥有触手可及的自动化工作流程管理工具，可以让您更好地控制产品上市流程，并提高您、您的供应商和您的代理机构之间的沟通质量，那么推出新的自有品牌会变得更加容易. 通过主动、自动的警报，您可以确保每个决策者在产品信息、艺术品和标签准备发布之前就提供适当的输入。
此外，在线打样等强大的工具为主要利益相关者提供了一种快速反馈机制，以权衡新的自有品牌包装——从模切线、浪漫文案、艺术品、配料表和其他营养信息——使审批过程更加快捷高效并减少审批周期的数量。
借助商业智能，零售商可以在发布后提出棘手的问题：
新自有品牌的审查周期时间是否过长？
利益相关者拒绝新标签和艺术品的原因是否存在某种模式？
正确的 KPI 描绘了大局，并准确地确定了新产品上市流程的哪些部分正在发挥作用，哪些需要进行微调。
